過去主導集團旗下事業體分拆時，施振榮曾提出，「要分才會拚、要合才會贏」，但後來要再「合」卻遇上不少困難，因此，對於此回改以另成立控股子公司營運的模式，施振榮以「大船轉對方向」比喻，認為現在將要進入「加速期」，力拚放大營運規模加倍成長。
蘊釀長達2年的宏碁再造，在日前董 事會確定將核心事業與新事業拆分後，總算有了初步定案。施振榮昨針對組織改造的新架構，進一步說明，獨立的新事業投資控股公司，初期營運資本額設定為1.3億美元（約合新台幣近43億元），將成為宏碁旗下百分百持股的子公司，如此一來，將能讓新事業單位的營運與管理，具有更大的空間與彈性。
工商時報【翁毓嵐╱台北報導】
宏碁（2353）確立新的組織重整架構，將把含括自建雲BYOC、智慧手機及穿戴等新事業部，與既有的核心產品事業如PC、NB及平板、顯示器等部門拆分，並成立100％持有的子公司新事業投資控股。昨榮譽董事長施振榮表示，拆分獨立後的新事業，將在1到2年後開放引進策略投資夥伴，俟營運 規模加倍放大後，不排除將再各自拆分上市。
對於宏碁去年表現平平，施振榮表示，主要原因在於成本較高，雖然原本的核心產品事業在近5年來，規模陸續下降，但在組織改造之際，宏碁需同步進行內轉人力及研發資源到新事業，是轉型過程的陣痛現象。
施振榮坦言，雖短期不預期新事業能賺錢，但價值體現後，現在預先布局 的創投，或未來1、2年後，開放異業結盟、引入資金活水，都將能帶動這個潛力很大的新事業起飛，屆時不排除讓新事業下的個體部門，包含電子化事業、自建雲與智慧產品事業，及價值創新中心等，拆分上市。
6664B8DCCC75D25F
蘊釀長達2年的宏碁再造，在日前董 事會確定將核心事業與新事業拆分後，總算有了初步定案。施振榮昨針對組織改造的新架構，進一步說明，獨立的新事業投資控股公司，初期營運資本額設定為1.3億美元（約合新台幣近43億元），將成為宏碁旗下百分百持股的子公司，如此一來，將能讓新事業單位的營運與管理，具有更大的空間與彈性。
工商時報【翁毓嵐╱台北報導】
宏碁（2353）確立新的組織重整架構，將把含括自建雲BYOC、智慧手機及穿戴等新事業部，與既有的核心產品事業如PC、NB及平板、顯示器等部門拆分，並成立100％持有的子公司新事業投資控股。昨榮譽董事長施振榮表示，拆分獨立後的新事業，將在1到2年後開放引進策略投資夥伴，俟營運 規模加倍放大後，不排除將再各自拆分上市。
對於宏碁去年表現平平，施振榮表示，主要原因在於成本較高，雖然原本的核心產品事業在近5年來，規模陸續下降，但在組織改造之際，宏碁需同步進行內轉人力及研發資源到新事業，是轉型過程的陣痛現象。
施振榮坦言，雖短期不預期新事業能賺錢，但價值體現後，現在預先布局 的創投，或未來1、2年後，開放異業結盟、引入資金活水，都將能帶動這個潛力很大的新事業起飛，屆時不排除讓新事業下的個體部門，包含電子化事業、自建雲與智慧產品事業，及價值創新中心等，拆分上市。
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